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Environnement

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Un choc technologique

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Une réalité environnementale

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Une mutation culturelle

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Une révolution scientifique

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Un CHOC TECHNOLOGIQUE

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Nous assistons à une augmentation sans précédent de la production de données générées par l’interaction de nos comportements avec le réseau distribué d’applications informatiques, dans tous les secteurs d’activités.

Le Big Data occupe une place pivot dans l’économie numérique dans laquelle la connexion numérique avec l’environnement et les individus est essentiel. Dans cette économie là, qui génère de la donnée, non pas pour l’analyser a posteriori, mais comme partie prenante du service, du produit ou de la prestation proposée par les entreprises :

– la frontière entre la structure interne de l’organisation et son environnement devient poreuse. La capacité d’ouverture à l’environnement et de partage de la donnée de l’entreprise se transforme en enjeu stratégique majeur qui renverse la logique de gouvernance en la déplaçant du centre, ou de la tête, vers la périphérie. La puissance provient de la capacité à investir ces frontières et à construire des passerelles entre des mondes pour élargir le périmètre de connectivité et capter des dynamiques de flux pour les accompagner.

– les outils mathématiques et les logiques inductives permettant d’intégrer les données et l’aléa comme partie prenante des services ou des produits nécessitent de revoir la rapport que les organisations entretiennent avec leur culture de l’erreur et leur rapport à l’incertitude. Ce renversement de logique invite à ré-inventer les modalités et la culture de gestion du risque des entreprises.

Le parallèle à établir entre les connaissances du monde des organisations, leurs modes de structuration , et celui des Sciences de l’Informatique et de l’IA résonne presque comme une évidence. Sa pertinence éclaire l’interaction sociale inédite de ces deux mondes et l’impact de ce couplage sur les mécanismes de coordination, de régulation et de gouvernance.

L’informatique est aujourd’hui plus qu’une technologie. Il est aussi une science, qui associée aux mathématiques, ouvre un immense champs de dialogue entre disciplines académiques, une écriture collective, un métier, une culture et une forme d’abstraction embarquée dans l’action collective à grandeur d’échelle inédite.

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Le monde des organisations n’est pas un monde linéaire. Il est la résultant complexe de flux qui se mêlent les uns aux autres – parallèles, circulaires.

Structure et dynamique des organisations, H. Mintzberg

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Outils précieux vqjghjdxqjhggqjh gvwdfhgfjhfg hgfdjqhfd
Passion fhgxjhfgejh vkwhfgkh whdghgwfkfgkq dHGFD
Va et vient ,sqfhgehxjejsh kqgxhkhjgk hfdwfgf gfdjf
A la frontière

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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

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UNE REVOLUTION CULTURELLE

La culture numérique est celle d’une culture d’avant-garde, d’ingénieurs, d’informaticiens et de scientifiques. Elle traverse tous les secteurs. Elle devient centrale pour donner des clés de compréhension des situations organisées.

Les conséquences des technologies ne dépendent jamais de simples ressources techniques, mais de la manière dont les sociétés s’approprient, en faisant des choix, en déployant des stratégies, en développant tel ou tel types de pratiques, ces nouvelles ressources. Il donc difficile de deviner le destin de nos sociétés numérisées, mais on observe d’ores et déjà trois lignes de forces :

– la première est l’augmentation du pouvoir des individus par le numérique. Les environnements connectés renforcent les possibilités d’agir de chacun, et les conséquences de ces nouvelles capacités d’expression et de communication sont observables dans différents domaines de la sociabilité, de la politique ou de la création. Les corps intermédiaires, dont les entreprises, sont dans des positions délicates, prises en sandwich et à la croisée des chemins entre la culture du nouveau monde et celle de l’ancien monde.

– la deuxième est l’apparition de formes collectives nouvelles et originales, que ce soit des communautés auto-organisées ou des plateformes d’échanges court-circuitant les marchés traditionnels.

– la troisième est la redistribution du pouvoir et de la valeur. Les écosystèmes déplacent le centre de gravité des sociétés vers les individus connectés et vers les secteurs qui contrôlent les plateformes assurant la mise en réseau.

Nous entrons dans un monde nouveau que le numérique enrichit, transforme. Il est important de disposer de connaissances variées et interdisciplinaires pour y vivre avec agilité et prudence car si nous fabriquons le numérique, le numérique nous fabrique.

L’étendue et l’énormité des enjeux de la transition technologique, à coté de la transition écologique de même ampleur, s’accompagne d’une transition idéologique. Elle ré-interroge notre société, notre économie, nos métiers, nos modes de gouvernance, nos modèles d’organisation au sens large. Pendant des années le numérique a été perçu comme un média émergent, puis une nouvelle économie. En réalité, la révolution numérique représente une dynamique de transformation globale de l’économie et de la société.

Il est nécessaire de se demander comment prendre la vague et quelle direction visée, car le monde numérique est multiple à l’image du monde ouvert dans lequel il émerge. Pour cela, il est nécessaire de comprendre cette culture, ses codes, ses principes.

L’informatique questionne les organisations, favorise la circulation des idées, se nourrit de coopération, interroge le positionnement des acteurs, le rapport à l’environnement. Cette évolution émerge dans un contexte de fortement contraint par des ressources naturelles et économiques limitées. Il détermine la manière dont on peut combiner ces variables, pour ne pas les subir mais les transformer.

Comment trouver des leviers de gourmande opérationnelle dans ce pilotage délicat ?

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C’est avec l’invention de l’imprimerie, au XVe siècle que la comparaison s’impose, car la révolution numérique est avant tout une rupture dans la manière dont nos sociétés produisent, partagent et utilisent les connaissances.

L’imprimerie a certes eu des effets très immédiats sur la multiplication et la rapidité de diffusion des textes. Mais elle a aussi été le point de départ d’un ensemble de mutations beaucoup plus subtiles dans les façons de penser, de contester l’autorité, de mettre l’information en mémoire ou en circulation.

La culture numérique, D. Cardon

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Outils précieux vqjghjdxqjhggqjh gvwdfhgfjhfg hgfdjqhfd
Passion fhgxjhfgejh vkwhfgkh whdghgwfkfgkq dHGFD
Va et vient ,sqfhgehxjejsh kqgxhkhjgk hfdwfgf gfdjf
A la frontière

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UNE REVOLUTION SCIENTIFIQUE

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Développer des mathématiques abstraites, à la frontière de plusieurs domaines de connaissances, fruit d’une intuition remarquable et d’une extrême rigueur. Montrer la recherche en train de se faire, permettre aux chercheurs de communiquer avec un public averti le savoir accumulé aux cours d’années de recherche extraordinairement fructueuses. Percées spectaculaires. Puissance technique incomparable et une créativité qui lui permet d’ouvrir de nouvelle voies.

La culture numérique dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

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Le thème du topos est ce « lit » où viennent s’épouser la géométrie et l’algèbre, la topologie et l’arithmétique, la logique mathématique et la théorie des catégories, le monde du continu et celui des structures « discontinues » ou « discrètes ».

Il est ce que j’ai conçu de plus vaste, pour saisir avec finesse, par un même langage riche en résonances géométriques, une « essence » commune à des situations des plus éloignées les unes des autres..

Alexandre Grothendieck, Récoltes et semailles, page 38

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A la frontière

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Hybrider la connaissance scientifique, la donnée et les métiers pour faire émerger de nouvelles sources de création de valeur et des leviers pour l’action collective dans un monde numérique et une économie désirable.

15 ans d’expérience dans le business développement des technologies, leur couplage aux métiers, aux organisations et à la science, pour les accompagner dans leur intégration auprès des grands comptes en France et à l’international (Grande Bretagne, Inde, Australie, Emirats Arabes Unis, pays européens).

Expertise : conception et pilotage de grands projets et de programmes transversaux, recherche et développement, sociologie du travail créatif et des organisations, interactions des mondes et émergence des idées, culture du résultat combinant pragmatisme et ambition.

Secteurs : finance, marchés des capitaux, santé, mobilité, software, monde académique.

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« Le thème du topos est ce « lit » où viennent s’épouser la géométrie et l’algèbre , la topologie et l’arithmétique, la logique mathématique et la théorie des catégories, le monde continu et celui des structures « discontinues » ou « discrètes » . Il est ce que j’ai conçu de plus vaste, pour saisir avec finesse, par un langage riche en résonances géométriques, une « essence » commune à des situations des plus éloignées les unes aux autres ».

Alexandre Grothendieck, Récoltes et semailles.

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