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Notre Collision Lab
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La FORCE de LA DIFFEReNCE
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La logique ubiquitaire et distribuées des interactions en informatique, l’esprit de la culture numérique, les concepts mathématiques qui appréhendent le mouvement et les systèmes dynamiques, la multiplication des données, les progrès en matière de puissance de calcul convergent pour façonner de nouvelles formes d’action collective puissantes, souples, ouvertes et dispersées.
Cette nouvelle forme d’organisation questionne les fondements, la structure et le mode de gouvernance des corps intermédiaires traditionnels : les institutions, les entreprises, les services publics dont la genèse s’inscrit dans la recherche de stabilité et de protection, voire de conquête, dans un environnement à maîtriser à partir d’un centre et de sa tête.
La collision de ces deux mondes qui se rencontrent oblige à penser des modes de gouvernance qui articulent des logiques de monde différentes. Idée d’homéostasie : équilibre -déséquilibre.
Développer la capacité d’une lecture systémique et sur-mesure d’une organisation dans son environnement renforce sa capacité à comprendre collectivement les enjeux, à faire des choix partagés, à construire une vision cohérente et fédératrice, à cibler des objectifs ambitieux pour construire une stratégie engageante à long terme dans un contexte incertain et en mouvement permanent.
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D’une intelligence artificielle à une intelligence incarnée dans l’activité humaine.
Catherine Garbay, Directrice du CNRS, Laboratoire d’informatique de Grenoble.
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- Valoriser les pratiques métiers par l’intégration des technologies
- Rapprocher la Recherche Académique des mondes industriels
- Viser l’excellence opérationnelle et développer la culture de l’erreur.
- Imaginer des infrastructures dématérialisées articulant les acteurs publics et les acteurs privés
- Articuler l’intelligence collaborative et l’efficience de la structure hiérarchique pyramidale
- Coupler agilité et stabilité, porosité des frontières et axe stratégique, variété des acteurs et cohérence de l’action
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Les couplages stratégiques à intégrer dans la gouvernance des projets de transformation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
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« Le thème du topos est ce « lit » où viennent s’épouser la géométrie et l’algèbre , la topologie et l’arithmétique, la logique mathématique et la théorie des catégories, le monde continu et celui des structures « discontinues » ou « discrètes » . Il est ce que j’ai conçu de plus vaste, pour saisir avec finesse, par un langage riche en résonances géométriques, une « essence » commune à des situations des plus éloignées les unes aux autres ».
Alexandre Grothendieck, Récoltes et semailles.
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